Brezplačen uvodni pogovor

Eno pogovorno uro stran od jasnejše slike.

Povejte mi, kaj se v vaših pogovorih zatika. Skupaj ugotoviva, kaj se da izboljšati in kako.

Oddaj predhodno prijavo

Veliko podjetij pozna tak scenarij: razpis za pomembno delovno mesto, dvajset prijav, osem intervjujev in odločitev, pri kateri se vsak član komisije sklicuje na drug občutek. Ali pa sodelavec, ki odide po sedmih letih, in šele čez mesec dni ugotovite, kaj bi se dalo narediti, da bi ostal. Ali nagovor vodstva, ki ga vsi preberejo in nihče ne razume, kaj se bo spremenilo.

V vseh treh primerih je vzrok enak: pogovor ni bil pripravljen, struktura ni bila jasna, poslušanje pa je zaostalo za govorjenjem. Dvanajst let sem take pogovore vodila v korporativnem sektorju v Sloveniji. Danes pomagam podjetjem, da jih vodijo bolje.

Kaj rešujeva skupaj

  • Izbira kandidatov. Strukturiran intervju, merila in ocenjevanje, ki zmanjšajo vpliv prvega vtisa. Meta-analize v kadrovski psihologiji (Schmidt in Hunter, 1998; Sackett in sodelavci, 2022) strukturirane intervjuje uvrščajo med zanesljivejše metode izbire.
  • Zadrževanje ljudi. Izstopni in zadrževalni pogovori. Po Gallupovi analizi 42 % zaposlenih, ki so prostovoljno odšli, meni, da bi se odhodu dalo izogniti.
  • Notranja komunikacija. Pogovori z vodstvom, ki jih zaposleni razumejo in jim verjamejo.
  • Znamka delodajalca. Zgodbe zaposlenih, zbrane z intervjuji in objavljene s soglasjem.
  • Veščine ekipe. Aktivno poslušanje za kadrovnike, vodje in interne komunikatorje.

Kaj dobite že po prvem pogovoru

Prvi pogovor ni prodajni nagovor, ampak delovno srečanje. Po njem imate jasnejšo sliko o tem, kje se v vaših pogovorih izgublja najbolj dragocena informacija, okviren predlog, s čim bi bilo smiselno začeti, in oceno, ali vam lahko pomagam. Če se izkaže, da vam ne morem pomagati, vam to povem odkrito.

Kako poteka sodelovanje

  1. Predhodna prijava. Izpolnite spodnji obrazec. Traja manj kot dve minuti.
  2. Brezplačen pogovor. Dogovoriva termin, online ali v živo, in opišete položaj.
  3. Dogovor o obsegu in ceni. Cena ni fiksna, ampak odvisna od vaših potreb. Dogovoriva se osebno.
  4. Izvedba in povzetek. Delavnice, spremljanje ali priprava vodij, na koncu pa jasna priporočila.

Pomembno vedeti

Spletna stran je informativna. Na njej ne prodajamo storitev in ne sprejemamo plačil. Predhodna prijava je zgolj izraz zanimanja in vas k ničemur ne zavezuje. Vsakršni dogovori o storitvah, vsebini, ceni in plačilu se sklenejo posebej, osebno in samo z vašim soglasjem.

Mize za pogovor v svetlem prostoru, na njih zvezek in skodelici

Predhodna prijava

Dogovoriva brezplačen pogovor.

Dovolj je nekaj stavkov. Podrobnosti dogovoriva na pogovoru.

Viri

  • Schmidt, F. L., Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology. Psychological Bulletin, 124(2).
  • Sackett, P. R. in sod. (2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection. Journal of Applied Psychology.
  • Gallup: 42% of Employee Turnover Is Preventable but Often Ignored.