Uradni podatki

Podatki in trendi: kaj številke povedo o iskanju in zadrževanju ljudi

Trg dela se spreminja, pogovor ostaja isti. Tri številke, na katere se vredno ozreti, in kaj iz njih sledi.

Podjetja iščejo več, kot lahko najdejo

Eurostat, statistični urad Evropske unije, je za prvo četrtletje 2026 objavil, da je stopnja prostih delovnih mest v območju evra znašala 2,3 %, v celotni Evropski uniji pa 2,1 %. To pomeni, da je na vsakih sto zasedenih ali prostih delovnih mest približno dve ali tri še vedno brez zaposlenega. Po poročanju o isti objavi se je stopnja prostih delovnih mest v Sloveniji povečala za 0,2 odstotne točke, kar je drugo največje povečanje med državami članicami.

Številke je mogoče primerjati po državah in dejavnostih. Najnovejše podatke za Slovenijo objavlja tudi Statistični urad Republike Slovenije.

Del odhodov bi se dalo preprečiti

Gallupova analiza kaže, da 42 % zaposlenih, ki so v zadnjem letu prostovoljno zapustili organizacijo, pravi, da bi vodja ali organizacija lahko naredila kaj, da bi ostali. Še 45 % jih pravi, da v zadnjih treh mesecih pred odhodom nihče od vodij ni sam od sebe z njimi govoril o njihovem zadovoljstvu, uspešnosti ali prihodnosti v organizaciji. Podatek je mednarodni, vendar vzorec ni značilen samo za eno državo.

Moj pogled: zakaj je pogovor pomemben

Ko je prostih delovnih mest veliko, je vsaka izbira sodelavca pomembnejša in vsak nepotreben odhod dražji. V takem okolju sta dve stvari odločilni. Prva je kakovost intervjuja, ker podjetje v nekaj ur pogovorov izbere osebe, s katerimi bo delalo leta. Druga je kakovost pogovorov med delom: ali vodje ob pravem času vprašajo, kaj zaposlenega teži, preden se odloči za odhod.

Gallupovi odstotki nakazujejo, da veliko odhodov ni posledica nepopravljivih razlogov, ampak neizrečenih. Takih pogovorov ne rešijo orodja ali programi ugodnosti. Rešijo jih redni, pripravljeni in iskreni pogovori, in prav to se da vaditi.

Kaj iz tega sledi

  • Izbirni intervjuji naj bodo strukturirani, da ne izgubimo dobrih kandidatov zaradi pristranskosti. Več na strani Intervju za zaposlovanje.
  • Pogovori o prihodnosti sodelavcev naj bodo redni, ne šele ob odpovedi. Več na strani Exit intervju.
  • Sporočila vodstva naj odgovarjajo na vprašanja zaposlenih. Več na strani Intervju z vodstvom.

Opomba o podatkih

Statistika se osvežuje četrtletno, zato pred uporabo številk v dokumentih preverite njihovo najnovejšo različico na izvornih straneh. Zgornje številke so povzete po omenjenih virih, razlaga in mnenje v razdelku „Moj pogled“ pa so moje.

Začnimo

Pogovor je najcenejša naložba v ljudi.

Povejte mi, kje se v vašem podjetju zatika, in skupaj poiščeva pravi pogovor. Prvi pogovor je brezplačen.

Dogovori brezplačen pogovor